Отчет об устойчивом развитии / 2024

На конец отчетного года в Компании работало 16 825 сотрудников в 14 регионах (доля женщин 25%, доля мужчин 75%). Численность сотрудников АК «Узбектелеком» уменьшилась примерно на 4% по сравнению с 2023 годом.

Списочная численность персонала на конец 2021–2024 годов, чел.

Списочная численность персонала по полу, чел.

16 825

чел.

списочная численность персонала АК «Узбектелеком» на конец 2024 года

25%

доля женщин в коллективе Компании в 2024 году

Для повышения эффективности и адаптивности в Компании была проведена трансформация. для достижения стратегических целей Компании была изменена структура и должности. Трансформация штата была проведена после тщательной подготовки и планирования. Трансформация была обоснована стратегическими целями Компании, а также учитывались интересы и права сотрудников.

В 2024 году в Компании сохранялась стабильность в соотношении мужчин и женщин, при этом доля женщин в коллективе составила в среднем 25%. Показатель остается на стабильном уровне, отражая устойчивую гендерную структуру.

Компания представлена в 14 основных регионах страны, где осуществляет деятельность в отрасли телекоммуникаций. Наибольшее количество сотрудников сосредоточено в городе Ташкент, где находится головной филиал Компании с численностью персонала 6 678 человек.

Списочная численность персонала по филиалам и регионам, чел.

В 2024 году один работник Ташкентского филиала трудоустроен на условиях частичной занятости.

Соотношение работников по типу занятости за 2021–2024 годы, чел.

Тип занятости	2021	2022	2023	2024	Отклонение, %
Полная	17 307	17 747	17 458	16 824	-0.04
Частичная	0	0	0	1	0

Все работники АК «Узбектелеком» принимаются на работу путем заключения трудового договора на бессрочной основе.

Соотношение работников по виду договора за 2021–2024 годы, %

Вид договора	2021	2022	2023	2024	Отклонение, %
Бессрочный	17 307	17 747	17 458	16 825	-0.04
Срочный	0	0	0	0	0

Подбор кадров

Подбор персонала в АК «Узбектелеком» осуществляется в соответствии с кадровой политикой Компании и регламентированными процедурами конкурсного отбора. Компания стремится привлекать специалистов, которые разделяют корпоративные ценности и обладают необходимыми профессиональными и личностными качествами. Процесс подбора и найма персонала основан на принципах прозрачности, объективности и недопущения дискриминации по любым признакам.

Основные критерии оценки кандидатов включают:

высокий уровень профессиональной подготовки и компетенций;
владение необходимыми навыками и практическим опытом работы;
наличие положительных рекомендаций от образовательных учреждений или предыдущих мест работы;

инициативность и ориентация на достижение результатов;
способность предлагать улучшения бизнес-процессов;

Процесс подбора персонала включает несколько этапов:

публикация объявления о конкурсе на замещение вакантной должности;
прием и проверка документов кандидатов (на полноту, достоверность и соответствие квалификационным требованиям);
проведение тестирования, собеседования и (или) практических испытаний для оценки компетенций кандидатов;
объявление результатов конкурсного отбора.

В 2024 году в Компаний были приняты 987 человек, из которых 785 мужчин и 202 женщины.

Работники, принятые на работу в разбивке по полу, возрасту и региону, человек

GRI 401-1

Показатель	2022	2023	2024	Отклонение, %
Принятые на работу по полу
Мужчины	1 864	994	785	-0.2
Женщины	82	63	202	2.2
Принятые на работу по возрасту
до 30 лет	859	750	501	-0.3
30-50	1 034	259	486	0.9
свыше 50	53	48	0	-1
Принятые на работу по региону
Республика Каракалпакстан	70	12	7	-0.4
Андижанский областной	101	14	1	-0.9
Бухарская область	110	44	19	-0.6
Джизакская область	31	15	12	-0.2
Кашкадарьинская область	91	44	19	-0.6
Навоийская область	94	30	13	-0.6
Самаркандская область	158	72	11	-0.8
Наманганская область	82	16	8	-0.5
Сурхандарьинская область	89	57	34	-0.4
Сырдарьинская область	54	15	9	-0.4
Город Ташкент	812	536	830	0.5
Ташкентская область	121	139	15	-0.9
Ферганская область	67	42	4	-0.9
Хорезмская область	66	21	5	-0.8
Всего	1 946	1 057	987	-0.1

GRI 402-1

В соответствии с Трудовым законодательством Республики Узбекистан, Компания обязана уведомлять сотрудников не менее чем за два месяца о планируемых изменениях, обусловленных организационными или технологическими факторами, а также о причинах их введения.

В отчётном году показатель текучести персонала составил 9%, что на 0,6% выше уровня прошлого года. Данное увеличение носило плановый характер и связано с реализацией программы оптимизации должностных обязанностей и трансформацией организационной структуры, включая выделение колл-центра в самостоятельную организацию. Эти изменения были направлены на повышение эффективности бизнес-процессов, при этом Компания сохранила стабильность ключевых функций и необходимый уровень компетенций.

Текучесть персонала, %

Показатель	2021	2022	2023	2024	Отклонение, %
Общая текучесть персонала, %	9	11	6	9	0,6

Расторгнутые договора в разбивке по полу, возрасту и региону, чел.

GRI 401-1

Показатель	2022	2023	2024	Отклонение, %
Расторгнутые договора по полу
Мужчины	1 826	939	1 069	0,1
Женщины	73	68	318	3,7
Расторгнутые договора по возрасту
до 30 лет	468	282	186	-0,3
30-50	1 026	403	1 149	1,9
свыше 50	405	322	52	-0,8
Расторгнутые договора по региону
Республика Каракалпакстан	72	23	17	-0,3
Андижанский областной	98	24	34	0,4
Бухарская область	98	52	38	-0,3
Джизакская область	26	10	14	0.4
Кашкадарьинская область	84	31	27	-0,1
Навоийская область	77	39	55	0,4
Самаркандская область	157	68	69	0.01
Наманганская область	95	42	29	-0,3
Сурхандарьинская область	92	53	19	-0,6
Сырдарьинская область	46	18	44	1,4
Город Ташкент	812	508	892	0,8
Ташкентская область	101	61	94	0,5
Ферганская область	80	54	29	-0,5
Хорезмская область	61	24	26	0,1
Всего	1 899	1 007	1 387	0,4

Занятость

Подбор кадров