Отчет об устойчивом развитии / 2024

Проекты, направленные на поддержку и повышение качества жизни в регионах присутствия

GRI 203-1

Компания стремится заботиться не только о своих сотрудниках, непосредственно трудоустроенных в организации, но и о жителях регионов её присутствия. Все социальные льготы, предусмотренные в Компании, охватывают все 16 структурных подразделений, обеспечивая равные возможности для сотрудников вне зависимости от их местонахождения.

Благодаря своей филиальной сети Компания оказывает положительное влияние на социально-экономическое развитие регионов, способствуя повышению занятости и уровня благосостояния местного населения. Важным показателем этого является тот факт, что 65% всех сотрудников Компании работают в регионах Республики Узбекистан, внося значимый вклад в их развитие.

Направления благотворительности и спонсорства в 2024 году, млн сум

Показатели 2022 2023 2024
Общая сумма расходов на спонсорскую помощь 46 036 30 119 82 917
Помощь малообеспеченным семьям - 25 -
Помощь школам 10 000 10 000 14 280
Помощь институтам - 400 34 117
Помощь домам и обществам инвалидов и престарелых - - 30
Помощь в организации праздничных мероприятий 2 000 - 4 435
Отчисления в местные органы власти 26 253 7 667 -
Помощь спортивным организациям 6 976 11 517 26 912
Спонсорская помощь прочим организациям 806 510 3 144

Поддержка трудоустройства социально уязвимых категорий населения

В рамках выполнения государственной политики по социальной защите и обеспечению равных возможностей на рынке труда, в 2024 году были зарезервированы 45 рабочих мест для граждан, испытывающих трудности в трудоустройстве и не способных на равных конкурировать на рынке труда. Данные меры охватывают, в том числе, лиц с инвалидностью, выпускников образовательных учреждений, одиноких и многодетных родителей, а также уволенных из армии и освобожденных из учреждений исполнения наказаний.

По состоянию на 2 октября 2024 года в базе учета числилось 7 076 человек, относящихся к вышеуказанным категориям. Из них в резерв рабочих мест были включены 12 человек. За отчетный период (с начала года) трудоустроено 12 человек, включая:

  • 5 одиноких и многодетных родителей, воспитывающих детей с инвалидностью;
  • 10 выпускников учебных заведений, в том числе получивших высшее образование по государственным грантам (все трудоустроены);
  • 3 уволенных в запас после срочной службы в Вооруженных силах Республики Узбекистан;
  • 2 человека с инвалидностью (оба трудоустроены);
  • 1 человек, освобожденный из учреждений исполнения наказаний (трудоустройство не зафиксировано).

Политика в области прав человека

GRI 406-1

В 2024 году АК «Узбектелеком» утвердил Политику по правам человека. Она отражает приверженность Компании принципам равенства, недискриминации, уважения человеческого достоинства и соблюдения международных стандартов в этой области. Компания строго соблюдает законодательство Республики Узбекистан и международные нормы, выступает против любых форм дискриминации, насилия и унижения на рабочем месте, а также внедряет лучшие практики управления рисками в сфере прав человека.

Внутренние процессы Компании ориентированы на обеспечение равных возможностей, инклюзивности, справедливых условий труда и уважения прав сотрудников, включая свободу выражения мнений и ведения коллективных переговоров. Компания гарантирует защиту персональных данных, политическую нейтральность и отказ от принудительного и детского труда.

Взаимодействие с партнёрами также строится на принципах уважения прав человека: Компания требует от контрагентов соблюдения положений настоящей Политики, обеспечивает информирование и поощряет распространение корпоративных стандартов в этой сфере. Большое внимание уделяется оценке рисков и развитию открытого диалога с обществом и заинтересованными сторонами.

Управление механизмами жалоб

GRI 2-16, 2-24, 2-25, 2-26

Система GRM (механизм рассмотрения обращений) объединяет процедуры обработки жалоб, касающихся вопросов устойчивого развития, вынужденного переселения, трудовых прав и других аспектов ESG, в единую систему. В соответствующем документе также подробно описаны процедуры рассмотрения жалоб и меры, обеспечивающие прозрачность процессов.

Данная политика GRM была недавно пересмотрена руководством Компании и в настоящее время реализуется через Департамент по работе с обращениями и контроля. При этом функции GRM не пересекаются с функциями действующих профсоюзов, работающих при консультативных советах, доступных для сотрудников компании и привлечённых подрядчиков/поставщиков. GRM представляет собой систему для приёма, обработки и реагирования на жалобы, связанные с реализацией проектов, от населения и уязвимых сообществ, находящихся в сложных условиях.

Все поступающие жалобы — независимо от канала (онлайн, офлайн, по телефону или через иные национальные GRM-ресурсы) — рассматриваются в соответствии с Законом Республики Узбекистан «Об обращениях физических и юридических лиц» (№ ЗРУ-445 от 11.09.2017 г.).

Порядок обработки жалоб в АО «Узбектелеком»

Каждое поступившее обращение (жалоба, запрос или предложение), направленное в адрес АК «Узбектелеком», проходит формализованную процедуру рассмотрения в следующем порядке:

  • Регистрация обращения

Обращение регистрируется в электронной системе документооборота компании и получает входящий номер.

  • Проверка и передача на рассмотрение

После верификации обращения оно направляется на рассмотрение руководству компании, которое определяет ответственного исполнителя и издаёт служебное поручение.

  • Рассмотрение и подготовка ответа

Назначенный исполнитель проводит анализ содержания обращения, готовит заключение и формирует официальный ответ.

  • Информирование заявителя

Заявителю направляется официальное письмо с результатами рассмотрения. Ответ предоставляется через электронную систему HYBRIT (государственная система межведомственного документооборота), и/или традиционной почтой.

  • Закрытие и архивирование

После завершения процесса рассмотрения обращение закрывается и переводится в архив в соответствии с установленными процедурами хранения документов.

Особенности процесса:

  • Обработка жалоб осуществляется в электронной форме, что обеспечивает прозрачность, отслеживаемость и соблюдение сроков.
  • Каждое обращение фиксируется в информационной системе внутреннего контроля, что исключает возможность его утраты или игнорирования.
  • Компания обеспечивает обратную связь с заявителями и гарантирует конфиденциальность и защиту от репрессий.

В настоящее время механизм рассмотрения обращений (GRM) администрируется Департаментом по работе с обращениями и контроля, созданным 30 октября 2024 года (приказ АК «Узбектелеком» № 344). Корпоративный GRM обеспечивает всем заинтересованным сторонам доступный и прозрачный механизм подачи жалоб или обращений, при этом гарантируется защита заявителей от репрессий и давления. Процедура работы GRM осуществляется в соответствии с положениями Закона Республики Узбекистан «Об обращениях физических и юридических лиц» (Закон № O‘RQ-445 от 11 сентября 2017 года).

Жалобы и обращения могут быть поданы через официальный сайт АК «Узбектелеком» — (Uztelecom.uz) — в разделе «Контакты», где указаны юридический и фактический адреса компании, контактные телефоны и электронная почта.

Действующий GRM охватывает как внутренние, так и внешние обращения, и взаимодействует с профильными подразделениями в зависимости от характера поступивших вопросов.

Механизмы подачи обращений (GRM) в АК «Узбектелеком»

Канал обращения Описание Доступность
1 Виртуальная приёмная Президента (pm.gov.uz) Официальная онлайн-платформа обращений к государственным органам 24/7, онлайн
2 Народные приёмные Физические офисы приёма обращений граждан по всей стране В рабочее время, офлайн
3 Министерство цифровых технологий Обращения граждан и организаций по вопросам телекоммуникаций Онлайн и офлайн
4 Агентство по защите прав потребителей Жалобы по вопросам качества услуг и защиты прав потребителей Онлайн и офлайн
5 Официальный сайт Узбектелеком (uztelecom.uz) Онлайн-форма обращения в разделе «Контакты» 24/7, онлайн
6 Горячая линия: (71) 200-77-97 Центр обслуживания клиентов компании Пн–Сб, 9:00–18:00
7 Короткий номер: 1090 Универсальный номер по вопросам связи и качества услуг Круглосуточно
8 Короткий номер: 1084 и 1099 Каналы связи по конкретным вопросам (например, интернет, мобильная связь и др.) В рабочее время
9 Личные визиты Обращения через офисы продаж и обслуживания В рабочее время, офлайн
10 Онлайн-чат (uztelecom.uz) Встроенный чат на официальном сайте компании 24/7
11 Telegram-бот: @utc_uzbot Упрощённая форма связи через Telegram 24/7, мобильный доступ

По состоянию на дату отчета не зарегистрировано случаев сексуальных домогательств в отношении женщин. В случае поступления подобных жалоб Компания гарантирует их рассмотрение с соблюдением всех норм конфиденциальности и законодательства, с участием Комитета по делам женщин, действующего при АК «Узбектелеком».

Примечания:

  • Все обращения фиксируются в информационной системе контроля заявок.
  • Механизм охватывает как внутренние, так и внешние жалобы, включая обращения от клиентов, сотрудников, партнёров и регулирующих органов.
  • Защита от репрессий обеспечена в соответствии с Законом РУз «Об обращениях физических и юридических лиц».

Политика социального финансирования

Компания реализует политику в области социальных инвестиций и благотворительности на основе решений Наблюдательного совета, строго соблюдая законодательство Республики Узбекистан и принципы прозрачности. Все формы безвозмездной и спонсорской помощи направляются исключительно на законные цели, документально оформляются и утверждаются акционерами. Компания исключает любую деятельность, способную нанести ущерб её деловой репутации, а также запрещает использование благотворительности для получения необоснованных конкурентных преимуществ. Работникам не допускается самостоятельное предоставление помощи от имени Компании.

При разработке социальных инвестиций и благотворительных программ Компания стремится следовать следующим этапам:

  • анализ актуальности проблем и определение целей;
  • выявление основных заинтересованных сторон;
  • планирование и бюджетирование;
  • управление программами, включая их реализацию и мониторинг;
  • обучение и повышение квалификации участников программы;
  • внесение улучшений программ;
  • подготовка отчётности.

Компания обеспечивает прозрачность информации о социальных инвестициях и благотворительных программах следующими способами:

  • размещение информации на официальном веб-сайте Компании;
  • публикация информации в отчёте о устойчивом развитии;
  • распространение информации через СМИ и/или другими способами.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

GRI 2-26, 2-29, 413-2

АК «Узбектелеком» подготовил Политику по взаимодействию с заинтересованными сторонами, представив её на утверждение органам корпоративного управления в ноябре 2024 года. Документ определяет ключевые механизмы взаимодействия, включая использование внутренних нормативных документов, на основании которых ежегодно проводится опрос для выявления приоритетных групп заинтересованных сторон и соответствующих целей устойчивого развития.

На основе полученных данных определяются актуальные темы, значимые для этих групп, и формируются приоритеты Компании. Политика также описывает форматы коммуникации и вовлечения заинтересованных сторон в ESG-деятельность и развитие устойчивых цепочек поставок.

В 2024 г случаев конфликта интересов, а также критически важных вопросов, касающиеся потенциального и фактического негативного воздействия Компании на заинтересованные стороны, выраженные через механизмы подачи жалоб и другие процессы. Доведённых до сведения высшего органа управления зарегистрировано не было.

Обеспечение качества услуг мобильной связи:

В целях улучшения качества связи и предоставляемых услуг, «Телекоммуникационные сети: Нормы и методы оценки качества услуг сетей подвижной связи» устанавливает единые нормы и методы оценки качества услуг мобильной связи, применяемые к услугам, предоставляемым операторами абонентам, независимо от используемого стандарта мобильной сети. Документ включает определения терминов, описывает основные услуги (доступ, голосовая связь, SMS, передача данных) и предписывает использование как субъективных (опросы, жалобы), так и объективных (контрольные вызовы, анализ статистики) методов оценки. Стандарт определяет конкретные нормы для различных показателей качества, таких как процент неуспешных вызовов, время установления соединения, процент обрывов, разборчивость речи и скорость передачи данных, а также устанавливает нормативы времени восстановления услуг. Также подробно описываются методы расчета показателей качества и мониторинга, включая использование сертифицированных измерительных приборов для проведения измерений в пределах лицензионной зоны обслуживания.

Доступность цифровых сервисов и оптимизация интернет-трафика в Узбекистане

Бесплатный доступ к Единому порталу интерактивных государственных услуг Узбекистана (my.gov.uz) был организован для абонентов мобильных операторов в рамках государственной политики по расширению доступа граждан к электронным государственным услугам и цифровизации. Это было реализовано в соответствии с постановлением президента Республики Узбекистан от 22.05.2019 г. ПП-4329, которое рекомендовало телекоммуникационным операторам и провайдерам не тарифицировать трафик для доступа к информационным ресурсам в государственном субдомене (gov.uz) с 1 июля 2019 года.

В Узбекистане также функционируют несколько пиринговых сетей, обеспечивающих эффективный обмен интернет-трафиком между провайдерами и операторами связи. Основными из них являются Uz-IX, управляемая АК «Узбектелеком», которая оптимизирует нагрузку на международные каналы и улучшает распределение интернет-ресурсов, требуя номер автономной системы и ежемесячную оплату пропускной способности. TAS-IX, национальная точка обмена трафиком, созданная в 2004 году, способствует снижению затрат на международный трафик и ускорению доступа к локальным ресурсам, работая на основе членских взносов. SNS-IX является первой независимой точкой обмена интернет-трафиком, предлагая высокоскоростной, безопасный и надежный доступ с целью повышения производительности и экономии затрат.

перейти в следующий раздел

Глоссарий и список сокращений