Система вознаграждения

GRI 2-19, 2-20, 2-21

Система вознаграждения, действующая в АК «Узбектелеком», представляет собой один из ключевых элементов корпоративного управления, обеспечивающий привлечение и удержание квалифицированных специалистов. Особое внимание в её реализации уделяется прозрачности механизмов и соответствию международным стандартам.

В рамках исполнения постановлений и указов Президента Республики Узбекистан, а также заданий, выданных вышестоящими органами, были определены показатели KPI:

Для Председателя Правления и его заместителей на основе Указа Президента Республики Узбекистан «О мерах по совершенствованию системы оценки эффективности деятельности республиканских и местных органов исполнительной власти, а также хозяйственных объединений» №УП-49 от 13.03.2024 г.
Для директоров и заместителей директоров, главных бухгалтеров, начальников узлов и региональных менеджеров, а также главных или ведущих инженеров, начальников служб/отделов бюджетного планирования филиалов входящих в состав Компании. В соответствии с целевой стратегией Компании, например, доход, развитие, качество связи. (Приказ Компании №6 от 07.01.2025 г.).
Для директоров департаментов, начальников управлений, служб и отделов исполнительного аппарата в соответствии с целевой стратегией Компании, например, доход, развитие, качество связи (Приказ Компании №7 от 07.01.2025 г.).

Для сотрудников отделов «эксплуатации и развития телекоммуникационных сетей» (электромонтеры, обслуживающие линии) региональных филиалов и филиала «Марказий», «Линейно-кабельного хозяйства» и «Бригад текущего ремонта и аварийно-восстановительных работ» — бонусы за участие в продажах (Приказом Компании №49 от 29.01.2025 г.).
Для сотрудников коммерческого персонала работающие в направлениях B2B и B2C перешедших с филиала «УзМобайл» в региональные филиалы и в филиал «Марказий» (Приказ Компании №65 от 10.02.2025 г.).
Для директоров и заместителей директоров, главных бухгалтеров, региональных менеджеров, а также главных инженеров, начальников служб/отделов бюджетного планирования Восточного и Западного филиалов. (Приказ Компании №137 от 27.03.2025 г.).

Вознаграждение членов Наблюдательного совета

Вознаграждение членов Наблюдательного совета АК «Узбектелеком» регулируется внутренним Положением о Наблюдательном совете и направлено на обеспечение их вовлечённости, ответственности и эффективного участия в стратегическом управлении Компании.

Система вознаграждения включает несколько элементов и основана на принципах прозрачности, объективности и соответствия корпоративным целям. Основным компонентом является фиксированное вознаграждение, выплачиваемое за участие в заседаниях и добросовестное исполнение обязанностей. Размер фиксированной выплаты рассчитывается в привязке к установленному в Республике Узбекистан минимальному размеру оплаты труда (МРОТ) и составляет 80 МРОТ на дату выплаты.

В случае признания результатов годовой независимой оценки корпоративного управления и финансово-хозяйственной деятельности удовлетворительными или высокими, члены Наблюдательного совета дополнительно получают премиальное вознаграждение. Его размер определяется в соответствии с положениями внутреннего регламента и утверждается с учетом достигнутых показателей эффективности управления.

Вознаграждение членов Правления

Система вознаграждения членов Правления АК «Узбектелеком» построена с учетом лучших практик корпоративного управления и ориентирована на достижение стратегических целей Компании. Вознаграждение включает фиксированную часть, переменные выплаты, а также социальные компенсации и льготы.

Основным элементом является фиксированное вознаграждение, определяемое с учетом квалификации, управленческого опыта и уровня ответственности каждого члена Правления. Выплата осуществляется на ежемесячной основе и представляет собой стабильную составляющую совокупного дохода.

Переменная часть включает премиальные выплаты, начисляемые по результатам достижения ключевых показателей эффективности (KPI), утверждаемых Наблюдательным советом. Премии формируются с учетом выполнения финансовых и операционных задач, а также прогресса по стратегическим инициативам.

Дополнительно предусмотрены компенсации и льготы, включая покрытие расходов на медицинское обслуживание, профессиональное развитие, служебный транспорт и командировки.

Процедура установления и пересмотра вознаграждения строго регламентирована и базируется на результатах оценки эффективности деятельности, что обеспечивает прозрачность и обоснованность принимаемых решений.

Прозрачность и подотчетность в системе вознаграждения

АК «Узбектелеком» придерживается принципов открытости и подотчетности при управлении системой вознаграждений. Все изменения, касающиеся условий и размеров выплат, документируются и отражаются в годовой отчетности Компании, включая сведения, раскрываемые в соответствии с требованиями национального законодательства и международных стандартов корпоративного управления.

Система вознаграждения направлена на укрепление вовлечённости и ответственности ключевых управленческих фигур за достижение устойчивых и долгосрочных результатов.